2016年工作计划

2016年是十三五规划的开局之年，也是区图书馆新馆正式开工建设之年，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于加快构建现代公共文化服务体系的意见〉的通知》(中办发〔2015〕2号)精神，围绕区委区政府提出的“全域北改”、“一升两转”的战略部署，立足图书馆实际，以做好常规工作、积极推进新馆建设为原则，提出2016年工作思路。

一、稳扎稳打，认真做好常规工作。

1、在巩固“国家一级图书馆”建设成果的基础上，遵循“一切为了读者、为了一切读者”的服务理念，通过开展品牌读书活动、举办馆内外特色讲坛、召开业务培训会、提升购书质量、提高新书上架速度、评选服务明星等举措，进一步强化窗口行业服务意识，提升服务品质。

2、充分利用各种节假日、纪念日等契机，积极与其他部门、国外驻蓉领事机构、有一定知名度的社会公益组织合作，开展形式多样的读书活动或艺术交流展，逐步形成金图的品牌活动：比如与3+2读书荟、布克书城合作，开展4.23读书日主题活动；与教育局、部队合作，开展“别样课堂在金图”、“军营诗歌赏读会”等读书活动；与国外驻蓉领事机构合作，开展“中外青年共读一本书”、“外国文化专题讲座”等活动。

3、丰富和完善图书馆志愿者制度。志愿者服务是公共图书馆的组成部分，更是图书馆“公共精神”的体现。“金图志愿者招募活动”将于3月启动，拟与川大图情系合作，通过公开招募与自荐相结合的方式，组建起一支涵盖阅读、领航、助理、活动、专业等岗位的志愿者队伍，年末根据志愿者的服务情况，评选出5—10名最佳志愿者。

4、加强与中图学会、省图学会、市图学会的联系，及时获知最新的行业信息和活动资源，积极申报省厅课题，争取在课题引领下有计划、有方法地开展工作。

5、采用请进来和走出去相结合的办法，与沿海发达地区、国（境）外图书馆建成1-2个友好图书馆，开展常态化的交流学习，并在学习对方先进经验的同时，将自身富有特色的实践成果介绍出去，提高图书馆的在行业中的知名度。

二、多方谋划，多维度开展重点工作。

1、认真思考图书馆总分馆建设，探索具有金牛特色的总分馆制。按照国家、省、市《关于加快构建现代公共文化服务体系的意见》精神，图书馆推行总分馆制将是今后现代公共文化服务体系中非常重要的部分，因此，我们将以国家战略为导向，积极进行总分馆制的金牛实践尝试：（1）、区图书馆作为总馆，14个街道图书室作为公共分馆（首先遴选出1—2个街道，与布克、文轩等品牌商合力打造），由总馆负责统筹图书资源，包括图书采购、图书流通、活动安排、人员培训等，各分馆在总馆指导下，结合自身实际情况开展活动，形成自己的分馆特色。（2）、在区内幼儿园、中、小学分别挑选1—2所有代表性的校（园）内图书室，设立红领巾（乖娃娃）图书馆，作为区图书馆的分馆，由总馆配置一定比例的图书，定期进行业务指导，开展特色活动。(3)、在部队、老干中心、儿童福利院、企业等亦可按照以上的思路设立1—2个分馆。这样，从街道到社区，从校园到部队，从一般人群到特殊群体都可以近距离享受到优质的图书资源和服务，从真正意义上打通了文化服务直通车的“最后一公里”。

2、以开放的思维进行图书馆数字化建设。在互联网+的背景下，人们获取资源的方式日益多样化，要构建图书馆的现代公共文化服务体系，数字图书馆的建设举足轻重。（1）、根据区内总分馆之间资源信息共享、与区外其它网站互联互通原则，在充分利用市图开放的数字图书馆资源和馆内已购买的电子阅读资源的同时，进一步完善区图书馆网站建设；（2）、建立区图书馆微信公众平台，构建区内图书资源网络地图、及时进行活动宣传、项目推广和读书荐书等活动；（3）、购买数字阅读机安放在人群集中的地方，方便人们进行掌上阅读；（4）在人口集中而人力资源不足的地方配置24小时自助借还书机，从而增进图书的流通速度、简化借还流程，提高服务品质。

3、继续探索“通借通还”平台建设工作。将图书馆总分馆建设与“通借通还”工作结合起来，在目前已形成的以市图为中心的“通借通还”模式下，立足金牛区15个街道的实际情况进行分层推进：将部分基本条件较好的街道图书室建成居民阅读点，由区图书馆配备图书资源，街道派专人进行管理，而条件有限街道仅作为图书的流通点进行图书流转。这样，不仅解决了“通借通还”中人力资源不足的情况，也促使以区图书馆为流转中心，街道、社区图书室为流转网点的区域内图书流通工作顺利开展起来。

三、顶层设计，积极推进新馆建设工作。

    2016年是区图书馆新馆开工建设之年，为了使建成后的新馆真正成为立足金牛、服务全市的综合文化体，在推进新馆的建设过程中离不开顶层设计，也需要借用专家智慧、多交流、多学习：

1、新馆的定位建议：集市民大书房、城市会客厅、文化休闲驿站于一体的综合文化体。

2、新馆的文化建议：悦读、智慧、开放

悦读：打造舒适的阅读空间、提供精品的阅读资源、开展丰富的阅读活动。

智慧：市民智慧阅读的书房、大众智慧休闲的场所、馆员智慧工作的地方。

开放：馆内所有资源向读者开放、馆内资源向所有读者开放、与国（境）外图书馆建立友好合作关系。

3、新馆建设引智工作建议：尽量借用专家的、专业的力量来弥补自身知识的不足。

在图纸设计阶段，聘请有经验的专业公司提前介入，避免出现后期重复施工；图书馆的功能分区，多征求领导及专家意见，避免出现新馆刚建成就落后的状况；设计图纸要邀请省馆、市馆专家进行论证，同时多汲取兄弟图书馆的建馆经验。

4、新馆的特色建议：打造青少年阅读基地。

区级公共图书馆虽不能像市级、省级图书馆那样大而全，但可以利用自身优势，走人无我有、人有我精的精品化路线。一方面，可利用我区儿童阅读的优势，加强与教育局的合作，在馆内划分出符合青少年年龄特征的特色区域，如绘本馆、青少年科普馆等，同时开展一些有趣的读书活动，增强图书馆对青少年的吸引力；提倡家长、老师带领孩子到图书馆阅读图书、查阅资料、提高孩子的自学能力，让图书馆真正变成孩子们阅读、学习的乐园；另一方面，孩子是家庭和图书馆的纽带，到图书馆读书的孩子多了，必然会有更多的家长走进图书馆，“小手拉大手”在阅读推广过程中的作用不容忽视。

5、图书馆法人治理结构的思考：

公共图书馆建立法人治理结构、组建理事会是分类推进事业单位改革的要求。根据深图、广图、无锡市图书馆、成图在图书馆法人治理结构中的经验和出现的问题，建议我区在推进图书馆法人治理结构的过程中，首先要作好筹备阶段的工作，即会同区编办、区人社局、区财政局等部门，完成文献调研与实地考察，然后共同制定实施方案、拟定理事会章程及配套制度草案；这样才能确保图书馆法人治理结构在实质性操作阶段的可操作性。